1、为什么老加班？一位财务韦蛾拆篮经理开业务分析会，写会议记录，一边打字一边回车，因为经常打错字，Word的很多功能也不熟，大家只好耐心的看哉捐岳觥着他一边打，一边修改。第二天要发会议纪要，只好晚上加班了。其实这位财务经理几乎天天加班到晚上九点左右，几乎是办公室里走的最晚的一个。。。如果你是老板，你会给他升职加薪吗？1、时间安排不合理2、能力不够3、工具不好使：excel的熟练、商业智能软件
2、老板喜欢什么样的财务经理？1、搞到钱2、省下钱3、躲过税4、做好账5、闭上嘴
3、一、有什么好的方法做好时间管理 – 工作方法改进分析思路：主题：差异分析主题。看似简单的业务分析会，瞽攥涛徭但之前需很多准备工作A、确定上次沟通的时间和内容（就什么达成一致）B、根据实际 vs 计划的差异数C、可能的差异原因（财务视角）D、沟通话术E、改进方案F、下次会议时间？（Who does What by When?）ABCDEF拆分后，通过番茄工作法执行，完成率会打法提升，复杂事情细化处理的好处。这么做操作性强，可快速厘清工作脉络，容易持续。
4、做好时间管理 – 工作方法改进1、学会及时整理• 琐碎工作流程化• 流程标准化• 标准自动化• 复杂工作细分化2、目标管理：拒绝琐碎事高效工作的最基本前提3、管理好情绪4、给自己一个时间限制，你会发现自己的行动力，越来越强5、时间管理之“番茄钟”
5、做好时间管理 – GTD(Getting Things Done!)核心原则
6、做好时间管理 – 时间管理的四象限法、4D法则
7、一、正确认识加班
8、正确认识加班 – 和老板的沟通• 当加班已成为一种文化• 当你不得不把8小时抻长到12个小时， 去寻找认同感和存在感• 如果你没有选择，那就在加班中积累经验，如果你有选择，就在适当时候做出选择。• 不得已加班时，也要筹划好自己的事情，不可浪费时间，调整心情，认真对待，比如考证、资质等
9、正确认识加班 – 总结经验告别无效加班的一些技巧：1. 列出待办事项清单。 列出5-10个，早晨每天的固嗟喹账工作内容，写下来，一天结束时画画√2. 设置优先级别，划重点 （4D原则，四象限法）3. 设置时间线。每项工作要有完成的时间4. 去掉不重要的事项和长期事项5. 效率取决于状态。状态来自于身体。锻炼看似会花时间，但会在做事时弥补回来6. 学会聚焦。一次专心的把一件事做好。不要边做边刷微信，回短信。当然，如果你们公司用的是微信作为通讯工具，也学会放弃一会，就像坐飞机一样要关机一样。7. 营造舒适环境，提高效率。关掉声音（智能手机、微信、QQ等）；专心一小时试试看8. 选择高效的工具9. 重复的工作要使之标准化、流程化，比如模板、模型10. 建立自己的知识图谱，尽量做到通识11. 建立自己的存储系统，存储速度和进行速度计算很关键12. 清楚知道自己一天中什么时段效率
10、²正确认识加班 – 必经但不过度• 每天都在燃烧着自己的生命，如果很多事情还没准备好，那就在加班中等待。• 如果都准备好了，那就找准时机做出选择• 阶段性地复盘反思和自己对话，否则规划就会变成鬼话• 要对自己职业生涯的规划• 机会总是留给那些有准备的人
