1、什么是水蜘蛛？它是形容其犹如飘在水上的蜘蛛，行动快速。在这里就是“传送人”的意思。
2、首先，在车间里，会设置有信息看板，比如我们员工看到了看板上面的信息时，发现在成品区的物料箱是5个空的，知道必须开始生产了。在生产作业现场，每天每班8个小时的工作安排被细化到了每1个小时。细化到每小时就可以最大限度地跟踪和控制生产的节奏。
3、上面的1小时是根据车间粝简肯惧内部传递货物的传送人员的运转周期而定的。“水蜘蛛”每隔1小时会按照规定的路径送一次货。1小时不是精益生产的最终目标，它的精髓在于，把时间间隔划分得越小越好。如果我们的工作流程的标准化程度进一步提高，这个间隔频率还可以缩短，在不同产品混合生产时，缩小时间间隔可以实现产品快速换型。
4、“水蜘蛛”不仅负责送货，还要传递信息。比如当“水蜘蛛”从原料库里取走一箱原料，他会把一张卡片放在看板上，负责原料的人看到卡片积累到某个程度时，就会向原料供应商要货。
5、这种方式也叫“为库存生产”。他通常用这种方式应对那些交货期内不确定因素较多的定单或需要长途运输的定单。显然，与现下国内大部分零配件企业“为订单生产”的方式相比，“为库存生产”所产生的库存要少许多。
6、想要达到库存无极限地减少，需要不断推进精益生产，使自己的生产能力具有最佳的响应灵敏度
