成本预算的四个步骤

1、成本管理这一系列的管理工作都关系到我们企业的成本，所以，必须让企业全体人员共同参与。

2、而且我们还要明确了解每个岗位的成本还有目标及责任，然后我们确定每个岗位的成本目标和所承担的隹逝踉奸责任，我们落实到个人，通过每个指标的完成来保证总目标的实现。

3、然后我们通过对实际的效果进行收集反馈，总结管理控制过程中的问题。通过问题对各个环节进行改善及控制，从而达到减低成本的作用。

4、实施过程中进行有效的监控措施，减少工作中对物料的浪费，切实提高工作人员的工作及沟通效率。