1、难点一：人的管理 人是企业最宝贵的资产，但是也是最难管理的。主要原因在于人的流动性太不可控了，尤其是初创企业流动性会更大一些。企业想要留住人，要知道这个人的需求是什么，是为了赚钱还是为了获得企业给予的成长空间，又或者是说仅仅是觉得企业的福利好所以愿意待着？
2、难点二：产品的管理 产品管理是对产品、产品线以及产品组合等整个生命周期的整体性业务管理，其目的是达到价值最大化。有时一个公司有一个产品，有时则有多个，产品也相应的生命周期，包括产品概念期、产品设计期到产品的生产和上市后的销售等等。
3、难点三：业务流程的管理 业务流程管理，这个牵涉到的层面会更加多一些，即包含人又包含产品。 企业的流程是否能够自动化，并且保证具有一定的弹性（即业务发生变化时，流程也可以随之调整），这些都是很难掌控的，如果有相应的业务流程管理工具那就会变得十分容易。
