在生产加工企业单位日常管理中，对于生产过程的管控，主要基于提溱碳叛鹤前的有效预防机制与具体举措，但在质量管理体系中，除了工作原理是一样的外，还需要有与之相对应的程序控制文件，进行梳理与明确。 现就为大家介绍一下，关于怎么制定预防措施控制程序的方法。
工具/原料
计算机
Office Word
程序架构
1、其程序结构为：目的→适用范围→职责→工作程序→相关对应记录等。备注：按照质量管理体系条款，结合生产实际过程，制定专项管控工作主要任务点。
2、目的明确关于制定预防措施控制程序的初衷，及亟待调整规范的相互权利义务关系。句式上以为了消除与方针目标相悖的任何情形→确保产品质量及生产过程符合标准规范及客户要求→特制定。
3、适用范围明确职责所应用于生产过冲中的所有潜在隐患漏洞的控制；句式上可直接点名适用于生产过程、产品中不符合项的管控。
4、职责明确专项工作主导与归口机构的权属权责→明确各主要业务部门内专属管辖的具体实施权责。
5、工作程序明确对潜在的、不确定性的隐患风险所进行的收集归纳权责→明确归口机构与芋黹抵榀各部门间在专项工作的协调下的研判分析权责→明确在对潜在原因分析后关于具体预防措施制定的流程与审批权责→明确在体系中预防措施制定及实施的流程与批准权责→在预防措施实施后明确对其有效性的评价与验证及修订→明确在在专项工作中各项有效文字记录的保存管理依据→明确专项主导机构对预防与纠偏情况及结果再管理评审中的体现。
6、相关对应记录明确预防控制专项工作中所涉及、源引到的相关程序文件名称→明确预防控制专项工作中所需的各有效文字记录名称。
7、怎么样，不知您有思路了吗？首先要明确主导机构与各主要部门间的权属权责→然后重点梳理明确在预防措施控制各阶段、流程中的主要任务要求→最后载明程序中所涉及到的程序文件与记录名称。
