1、做好对转型业务的调研对于即将要转型的业务，一定要做好充分的市场调研，只有充分了解整个市场环境，才利于转型之后的战略调整。
2、做好业务转型人才的培养在准备转型之前，一定要培养好关于转型后的业务人才需求，不能等到转型后才开始寻找人才，这样是会造成大量的时间成本浪费。
3、分析现有业务成功与失败的原因对于现有业务要进行一个完美的总结，分析其中成功或者失败的原因，以便于对转型之后的业务做好及时的规范和参考作用。
4、确立转型业务的目标在转型之前，就应该确立转型后的业务目标，只有带着目标转型的态度和决心，才能够带领整个团队去做好接下来的转变。
5、对于转型后客户满意度调查对于即将或者已经转型后的业务，一定要做好对客户满意度的调查，听听客户的心声，总好比自己闷头琢磨客户喜好，效率要高的多。
6、对于很多人来说，企业的转型存在风险，但是也存在生机，不过，只要在正确的规划之下，也一定会达到你想要的转型目的，但是千万不要盲目的转型，一定要做好万全的准备，否则将会将企业陷入危机之中。
