ERP、SCM、CR怡觎现喾M三者之间的区别：
三者处于信息系统发展不同阶段
信息系统的发展经历了半个世纪，是一个不断积累、演进和成熟的过程。20世纪60年代中期以后，MRP系统的成功推出是一个标志性的里程碑，从MRP以物料需求计划为核心，到能适应产品生产计划的改变，又能适应生产现场情况变化的闭环MRP系统，再演变到70年代后的MRPⅡ以产品制造为核心的生产改进，直到90年代ERP的提出和发展，使企业的关注点转移到内外部资源的整合。ERP实现了供应链的推式管理，即以产品为中心，从原材料到市场的过程。然而，随着经济全球化，市场由卖方走向买方，企业的产品必须转化为利润，企业才能得以生存和发展。供应链转向拉式的，即由市场到产品到采购，企业的管理重心转向外部，于是促进了以客户为中心的管理(CRM)系统的发展，解决如何深入了解客户需求，及时响应，并向客户提供个性化的服务，进行客户关系管理。同时供应链管理(SCM)思想和其它的信息系统也相继出现。
三者关注的侧重点与内容不同
ERP系统是建立在信息技术基础上，重在对企业内部的业务流程进行系统化的管理，实现内部的信息共享。一般来讲，要成功实施ERP，必须进行企业的业务流程重组(BPR)。ERP完成了企业内部供应链的管理和内部业务流程的整合，通过这种整合改善企业的运营效率。SCM系统最初是由ERP发展起来的，它是对物流、信息流、资金流进行管理，计划和协调与物流、信息流、资金流的所有活动，使其成为一个无缝的过程。SCM覆盖了供应链上所有环节，加强了对供应链上企业的协调和企业外部物流、资金流、信息流的集成，弥补了ERP的不足。CRM系统是培养以客户为中心的经营行为，实施以客户为中心的业务流程。它弥补了ERP在前台的不足，通过分析销售活动中产生的数据，挖掘出对企业有价值的信息，将其反馈到营销活动和企业的生产制造系统中，要求调动企业一切资源，为客户服务，以提升客户满意度和忠诚度，增加企业效益。
