1、确定营销预测目标：营销管理人员劐聂赞陶根据企业发展、市场调整、制定计划、产品上市等方面工作的需要进行市场预测，首先确定营销预测目标
2、制定市场预测工作计划：营销管理人员根据预测目标要求制定预测计划，包括确定预测的地域范围、预测期间、各种指标等
3、收集市场相关信息：营销管理人员收集、整理并核实各类市场营销信息，包括企业内外部营销环境、资源条件、竞争对手的市场信息等
4、选择预测方法：营销管理人员根据预测方法的适用范围和对信息的分析要求、预测结果要求等，评估并选择恰当的市场预测方法
5、建立预测模型：营销管理人员实施预测，通过建立预测模型推导出预测期内的预测结果
6、汇总并分析、修正预测结果：营销管理人员运用检验方法评价预测结果，分析预测误差并修正和调整预测结果
7、编制预测报告并上报：营销管理人员根据预测过程编制预测报告，呈报领导，营销总监及总经理对市场预测报告审核、审批
8、预测结果应用：市场营销部门对市场预测结果进行应用，如开发新产品，调整产品、价格策略，制定营销计划等
