1、与合伙人保持一致的目标关于公司的目标和未来，你与合伙人有相同的想法是非常重要的。一起打造一家有潜力成功的创业公司是一件令人兴奋的事情，但是必须花时间为公司打好基础，越早越好。
2、与合伙人需要达成一致的共识？公司的成功依赖于观点的统一（你与合伙人、员工、用户等的统一）。你们考虑事情的优先级是否一致？在个人和公司的未来发展的最重要问题上，你们的观点是否一致？
3、与合伙人保证一致的愿景 当你和你的联合创始人开始创业之旅时，你们一定得对公司的目标和未来有着相同的愿景。共同建立一个很可能成功的创业公司是一件激动人心的事，但你们必须花点时间，尽早为公司打下一个理念基础，防止未来可能会出现的急剧衰退。
4、与合伙人制定行权计划当你制定行权计划时，这意味着你的合伙人会随着时间的变化不断拿到股权，如果合伙人离开公司，这样做可以保护你和你的公司。标准的行权期限是 4年，每个月分配股票。如果合伙人离开公司，未授予的股票可以被公司重新购买。
5、结语诚然，创始人之间谈论公司角色、观点、期权等问题是一件不太让人舒服的事情。然而，这些问题对开展成功的合作关系非常重要，必须在将时间、精力和资金投入到这个有潜力的公司之前解决这些问题。请记住，不管是谁提出了开公司的想法，一旦公司成立并开始运营的时候，你必须要做很多决定。选择合伙人就像选择配偶。实际上，在创业早期，你与合伙人待在一起的时间比和配偶待在一起的时间长。
