1、第一、工作是员工自己的事情！企业经营理念中必须明确一点：员工工作、赚钱，都是员工自己的事情；员工是为了自己而工作，而不是企业“强行招进来员工，然后要求员工必须工作”。
2、 第二、企业为员工提供强大的后勤支持。 要想实现企业和员工双赢，我们除了在经营理念上强调“工作是员固嗟喹账工自己的事情”，同时还必须为员工提供强大的后勤支持，真正为这些“个体老板”保驾护航，让他们勇往直前、奋勇拼搏，免除他们的后顾之忧。企业必须为员工提供必要的硬件和软件设施，比如说：办公室水、电、气（暖气或空调）、电话机、网络、电脑、打印机、复印机等必备，避免出现员工“有劲使不上”的情况出现，当然还要有规章制度。
3、 第三、员工必须遵守企业的基本游戏规则。 既然我们把员工当成个体老板，同样我们就要求员工必须遵守企业的基本游戏规则，当然这要包含规章和经营策略。实践证明：把员工当成个体老板，好处很多，值得大家借鉴和推广！
