对于创业者来说，当一个好老板是每个创业者都想做到的，但是怎么做好一个好的老板呢？今天我就来讲讲这个问题：1.公司方向要准确2.适当的福利3.适当的和员工开会4.闲聊5.能发掘人才
工具/原料
创业
小知识
1、敢于创业是很有勇气的事，但是怎么把这份基业做长久下去呢？我们这个时候创业者就需要做一个好的老板。
如何做一个好的老板？
1、公司方向要准确：一个好的老板首先第一关键就是公司发展方向要明确，这是作为一个好的老板的关键，如果你公司发展方向都不明确，你觉得你留的住员工吗？
2、适当的福利：现在都讲究一个家的概念，公司是家，要作为一个好的老板，我们一定要给员工适当的福利，让员工有家的温暖。
3、适当的和员工开会：作为一个好的老板，不是高处不胜寒，而是要懂得和员工互动，适当的时候可以老板一起组织一个员工大会，听取一些比较好的建议。
4、闲聊：作为一个老板，可以适当的时候，和员工闲聊一下，了解一下员工的一些情况。
5、能发掘人才：人才，都是抢手货，作为一个好的老板，要懂得挖掘人才，把一些公司的一些优秀的人才留下来。
