1、一、关注员工的身心健康员工进入企业之后，企业就有必要对员工的身心健康负责。一方面，不能长期进行强迫高巨洙槐猢强度的工作，让员工无休止的加班。可设立心理咨询室。现在普遍的上班族都扛着巨大的工作压力，容易出现情绪病或心理病，企业也应该要及时关注员工的心理健康。
2、二、职业生涯规划对于员工来说，职业生涯规划就是一个上升的阶梯，前进的方向。如果，员工在企业敛财醣沁并没有清晰的职业生涯规划，在工作时就失去了进步的方向。企业应该明确每一位员工的职业生毁粜摘箫涯规划，让员工清晰了解，留在企业可以通过努力达成晋升或者提薪的目标，付出的每一滴汗水都是有价值的。
3、三、改善工作环境工作环境对于员工的情绪和心态是有很大影响的。如果员工能处于较好的工作环境内，起码不是破烂、不整洁的环境内，都会减少其工作时受到的外界影响。企业应该尽力给员工打造舒适的工作环境，让员工不因为工作环境产生抵触心理。
4、四、薪资福利薪资福利是激励员工最直接有效的方法之一。并不是指企业需要为员工提供多高的薪酬，而是要对得起员工的付出。让员工能够获得与付出的努力相匹配的薪酬，才能稳住他们的心。如果企业经常克扣工资，就很容易让员工产生离职的念头。
5、五、给与员工掌声有的管理者认为，尽管员工出色的完成工作，也不必高调表扬，以免员工骄傲。但是员工都是希望被肯定和表扬的。管理者不该吝啬对员工的掌声，因为这对其他的同事也是一种激励，成为鼓励他们努力工作的榜样。
