1、宣讲。关于管理政策、制度出台后，第一步就是需要在一定范围进行解释、宣讲，囿鹣分胰向相关人员介绍这个政策出台的背景、意义，介绍具体内容，帮助大尸园拽诟家理解政策，接受政策，为下一步的实施奠定基础。当出台影响较大的政策时，可以召开相应的发布会，向管理人员解读该政策，而对于一些范围较小的专项工作，则对指定范围人员进行解读。
2、指南。宣讲之后，为了便于顺利实施，责任部门还需要编制相应的实施指南，告诉该政策所覆盖的实施范围人员如何来操作，这个指南就相当于是一本操作手册，SOP，使用说明书，大家看了这个指南之后就会知道怎么去做。
3、实施。这个环节就是按照政策制度的要求具体实施，由责任部门统筹，调动各方资源，确保各项工作按既定要求展开，达到实施目标。
4、案例。实施完成之后，可以征集一些做好比较突出的实例，做的好的，做得差的，来评估反馈我们这项政策制度的科学性、合规性，同时也是为营造氛围，鼓励大家积极参与。同时，案例也可以作为公司自有的知识财富，为后来人积累和保存实际经验。
5、总结。对第4步做的案例进行奖评，对好的进行奖励，同时责任部门还需要总结该项政策实施的全过程，总结经验和教训，为下一步持续改进做好准备。
