1、新公司快速组建团队，首先企业要建立自身的企业文化以及制度体系，这样能够有效的对企业进行宣传以及对后期团队的管理。
2、新公司快速组建团队，企业要建立完善的薪酬体系以及晋升体系，建立整体的用人架构以及人员编制，这样能够使团队的组建更有针对性，缩短招聘人员的筛选工作。
3、新公司快速组建团队，企业管理者在新员工加入企业时能够给予正确的指导和帮助，让新员工迅速的了解企业的经营业务以及企业的经营范围，这样有助于新员工迅速的融入新的工作环境。
4、新公司快速组建团队，在人员招募过程中要做到有效的宣传，选择正确的招聘渠道，这样才能够让企业在短期内聚集求职者来进行应聘。
5、新公司快速组建团队，管理者首先最重要的就是要建立稳固员工机制，只有员工稳定了才能够让团队不断的扩大，才能够是企业不断的发展壮大，良好的稳固机制，能够让员工在企业工作获得幸福感。
6、需要注意的是以上几种方法，是新公司快速组建团队的几种方法，大家可以根据自身的需求进行相应的参考，目的是能够让新公司在短期内能够得到快速的发展。
