1、撰写完参赛的商业计划书，经过筛选，最后就到了路演的时候，我们之前的所有准备都是为了在路演当中可以使自己的项目被突出
2、首先，在撰写完商业计划书，负责人要把计划书囊括成为一篇演讲稿，根据我们平常人的语速一分钟80~160个字，路演时间一般为5-8分钟，答辩时间除外，因此我们应该准备一份1500左右的演讲稿
3、并且演讲稿的内容要囊括介绍团队的核心团队成员，有各方面能力的合伙创始人更会为项楫默礤鲼目的落地提供一份保障，也要囊括项目的核心优势等等你想要展示给评委的内容，并且演讲稿的内容要反复熟悉，直到能达到出口能准确的把握好汇报时间
4、而后在写完演讲稿的基础上，根据内容制作ppt，以便于负责人把想要阐述的内容可以很好地呈现给评委，而且在ppt当中最好控制在25页以内，图片尽量用原创
5、在答辩环节一定要注意在之前对于一些数据和指标的心中有数，在面对评委的时候很好地应对对方的提问，最聪明的做法可以是预想给评委挖坑，让评委提问出你心中有数的答案的问题
6、倘若汇报时间有八分狙拄干喔钟，最好是有一分钟的视频讲解产品，七分钟用来汇报，这里不做刻意的准备视频讲解，我们所做的一切都是在为了突出自己的项目，因此一定要评委认为你的项目落地的可能性大，这样子会加分
