1、要有职业的眼光，房地产市场的前景如何，在哪个方面应该要有所创新发展，作为总经理，应该要有专业和科学的认识及思考。
2、创新营销理念是最为重要的，现在的房地产市场竞争是比较激烈的，所以，想要有一个好的业绩，营销是必不可以少的。
3、服务要跟得上，在把房子出售出去之前，客户就是爷的理念要让员工明白，要让客户有一种亲近感。
4、让利销售也是不可以少的，因为市场竞争激烈，所以，想要有所业绩，让利于客户以便有更好的资金回收也是一种常用的手段。
5、品质字斤谯噌最为重要 ，一个房地产商如果其品质不被认可，现在的业主应该来说都是要有高品质的追求的。品质差了没有长远的利益可不行。
6、作为总经理，要定期召集相关巅貅晌陔人员研究分析工作当中存在的问题和不足，对于好的经验方法要进行宣传表彰，以让员工有更好的激情。
