1、整体衡量项目在决定退出之前，要整体的衡量一下这个项目，看看自己是否还有能力来继续下去，如果实在没有办法了，再考虑有序的一步一步的进行退出，而不是一下子撂挑子。
2、确定问题情况要确定问题出现的情况，要有后续稳妥的处理，比如说如果资金链出现问题，那么可以寻找相应的资金来源，然后就可以安心的退出了。
3、交代好事情在你决定退出的时候，一定要交代好事情，尤其是现有项目施工过程中遇到的问题，和没有解决的急需解决的问题，都交代好后，履行好相应的手续，按照规程再退出。
4、可以与他人签订协议如果你的问题比较单一，不得不退出，那么你可以找一个这方面有能力的另一方，你们彼此之间可以签订一份协议，通过协议来确定双方的关系，然后你就可以安心的退出了。
5、不能拖欠工资很多项目因为中途退出而无法支付农民工以及其他工人的工资而闹得沸沸扬扬，所以这方面的问题千万不要有所拖欠，一定要及时的得到解决。
6、交由政府接管当时在无能为力的时候，可以和政府交涉，是可以有一定的解决办法的，毕竟有的可以得到政府相关方面的支持和调节，自己不能随意的说走就走。
7、后续问题不留烂摊子后续工作不能留下烂摊子，否则对每一方都是没有好处的，所有的手续都要有文件可依，文件都要合规合理，然后再撤出。
