1、要想轻松高效的管理企业，那么一套完美的制度和理念是必不可少的，好的理念千千万万，积分制管理便是一种可行的管理模式。
2、管理者下达各项任务和制度都与积分紧密联系，员工完成命令可以获取积分，积分累加可以兑换奖品，那么员工就会主动积极的完成工作任务。
3、管理者与基层之间不可存在明显的上下级异鲢阍羟压迫关系，要公正公开，所有人参与进来，共同竞争任务赢取积分，所有积分情况透明化，让大家信服。
4、提倡奖励不提倡处罚，做得越多越好积分越多奖励越多，但若做的不好也不必处罚，只要相应的扣减积分即可！每周，月，年对积分进行大排名，排名靠前者获取丰厚奖励，激发大家的竞争意识！
5、实际操作可多样化，方法可以不同但核心不可变，个人推荐使用相关软件，操作简单，效率高成本低！
