1、从补贴上调整这一类调整方法，是企业中比较常见的方式，整体的调整，也不会有不平等声音的出现，大家都是平等的提薪，也是一种非常好的方式。
2、根据工龄调整很多公司还会采用工龄时间来采取调整的方式，这样只要待的时间长，都会拥有更多的薪酬，也一部分稳定了员工，减少了员工的离职率。
3、根据员工工作态度调薪有很多的企业为了鼓励员工更加积极工作，在工作态度上通过薪酬区别对待，这样一方面也提高了员工的工作积极性，还能够帮助企业提升业绩。
4、根据业绩调薪酬对于很多业务工资，为了鼓励业务员更好地提高业绩，一般都会通过业绩来设计薪酬调整的阶段，通过这些来调动全员努力提升业绩，将企业往更好地方向发展。
5、根据个人绩效调整一般企业对于员工都会有不同类型的绩效考核，通过绩效考核的综合分数来设计一些薪酬调整，也是非常能够服众，而且能够提升员工的工作积极性。
6、对于企业来说，薪酬的设计主要是为了鼓励员工更好地为公唣馘照歪司做贡献，也正是因为这样的薪酬调整，才能够帮助企业稳定人才，提升企业的整体业绩，帮助企业更好、更快地发展。
