绩效面谈后如何追踪

 时间:2024-10-26 19:39:22

1、第一:整理好我们的面谈数据,要知道我们的面谈之后我们会知道很多的信息,我们必须要好好的整理,才能从中发现这个内部的规律!

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2、第二:可以开会分析这个结果,尤其是我们这个数据分析的结果,我们要想改善我们这个结果我们就要开会去收集各方的建议,这样集思广益,可以帮助我们继续追踪!

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3、第三:不断的提出问题,我们在追踪的过程中我们会发现很多的问题,那么我们就要不断的去解决,提出一些解决的方案之类的,那么我们的这个过程中的问题很重要!

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4、第四:还好进一步的审议,要知道我们企业是一个大家庭,我们追踪到的东西必须要进一步的跟大家去讨论解决这个问题,那么我们就应该经历一个审议的过程!

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5、第五:通过之后我们还得在弄一个工作总结,要知道我们的这个绩效面谈最后肯定是有一个准确的分析数据的,那么我们总结一下为下一次的面谈做好准备可以!

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6、第六:总结之后我们还需要向我们的员工发布这个消息,要知道优秀的员工是可以给予奖励的,那么我尺攵跋赈们阶段性的奖励还是非常的必要的呢!那么我们还需要在开会上再好好的讨论这个问题!

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7、第七:通过对总结的讨论,如果一致同意的话,那么我们就可以发布我们的那个结果了,而且我们需要旅邯佤践进一步的制定我们下一年度或者是月度的计划了,这些都是我们在追踪之后需要做的事情了!

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