如何留住新员工

 时间:2024-10-12 08:11:11

1、第一、热情欢迎,对于新入职的员工,直线领导人要表现的热情,在例会上让新同事自我介绍时要带动一个愉快的气氛。

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2、第二、介绍酒店的概况,及企业文化和管理理念。接下来领导应亲自安排新同事的住宿,并亲自介绍每个同事给其认识来消除新同事的陌生感,增加他的归属感。

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3、第三、然后由主管来亲自介绍一下酒店内的章程,告诉他应该做什么,怎么去做等问题。比如:薪资如何发放,休假制度,员工福利及奖惩制度等。当然介绍每一条时必要时加上详细的解释。

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4、第四、指认师傅带领学习,新同事在新到酒店之初,在了解了以上情况后,就要安排一位师傅来进行绑询骆帘呦带学习培训。师傅的作吹涡皋陕用就是使其尽快的熟悉酒店工作流程,工作如何去开展以及尽快的融入整个酒店中去。并增加其对酒店的归属感和工作乐趣。

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5、第五、定期安排好新同事的培训工作,培训主要解决其工作上的问题和生活上的问题,告诉他怎样才能轻松的把工作做好,并想办法解决祈硗樘缎其生活上碰到的问题,然后可以重点培训酒店的发展规划及晋升制度,来增加其工作热情和积极性,并能树立好目标。

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