1、专心聆听：当领导讲话的时候，要排除一切杂欹刑逋买念，专心聆听。眼睛注视着他，不要埋着头，必要时做一点记录。他讲完以后，你何以稍思片刻，也可问一两个 问题，真正弄懂其意图。最后简单概噢谙坟吕括一下领导的谈话内容，表示你已明白了他的意图。一定要记住，领导不喜欢那种思维迟钝，需要重复好几遍才能明白他意图的人。
2、维护领导的形象：良好的形象是领导经营管理的核心和灵魂。你应常向他提供新的信息，使他掌握自己工作领域的最新动态和现状。不过，这一切应在开会之前向他汇报，让他在会上谈出来，而不是由你在开会时大声炫耀。当领导对他的领域了如指掌，就能在下属心目中树立良好的形象。当你的领导形象好的时候，你的形象在领导的眼里也就好了。
3、诚实守信：领导最讨厌的是只会夸夸其谈，办事不可靠、没有信誉的人。如果你承诺的一项工作没兑现，他就怀疑你是否能守信用。如果工作中你确实难以胜任时，要尽快向他说明。虽然他会有暂时的不快，但是总要比等到最后失望时产生不满要好得多。
4、了解上司：对上司的背景，工作习惯，奋斗目标及他的好恶等要了如指掌。
5、保持恰当关系：不要与上司保持过度亲密的关系，以至卷入他的私人生活中。过分亲密的关系，容易使他感到相互平等，这是冒险的举动。
6、处理好与上司发生的冲突：与上司发生冲突后怎么办？ 这·时候，缓和气氛，疏通关系，积极化解，才是正确的思路。
