1、一、组建专业的信息化团队 做任何事情，先有目标，再聚集人，只有人才来了，企业可以通过专业的人，让他们来根据企业的发展方向来做事情。对于企业信息化的工作，需要组建专业的信息化团队，给他们制定目标，根据实际需求设立相应的岗位，如ERP工程师、网络系统管理员等。聘用专业的人才，保证企业信息化，网络能够正常运转。
2、二、搭建信息化基础设施，定制企业ERP系统 根据企业的需求，结合技术开发公司定制适合企褂偶裢蜮业的ERP系统，从采购、客户管理、物料、下单、生产等，贯穿企属蟓彩瘵业的每个部门，使得每个部门的工作，通过系统实现信息化传递，提高信息的对称性，从而提高工作快速高效的完成。为了保证信息的准确性，录单人员一定认真负责，关注细节，力争每个录入的信息都是准确的。因为信息录入了，是有很多人看，并根据这些信息进行工作的安排的。利用ERP系统，可以实现对数据进行整合分析，为企业的生产、销售等提供重要参考。 ERP系统，在很大程度上实现了无纸化办公。这些是建立在企业信息化基础设施的完善，如计算机配备、网络的连接等。
3、三、采用信息化工具进行沟通 企业是一个系统，是由很多不同的部门与工种组成的，每个部门与工种按照流程的先后顺序，实现环节的衔接，将每个工序每个环节按照要求完成，就实现了每个流程，而这些流程的完成需要信息的沟通。如今信息化的沟通工具很多，如企业号、钉钉、企业QQ等，这些可以实现企业内部人员的高效沟通。
4、四、将企业、品牌、产品等信息互联网化 互联网时代，是通过信息的传播，使得各个环节能够保质保量的完成。企业内部需要信息化，将设计、生产各环节合理配合起来。企业对外也需要实现信息化，将企业、品牌、产品等信息宣传出去，实现品牌的传播，提高知名度和曝光率。所以，企业的信息化，需要拍摄、编辑、图片处理、视频制作等，将品牌、产品等以文字、图片、视频、语音等方式形成富有特点的内容，再将这些内容在选择的平台上进行展示与传播。
5、五、信息化需要做好保密工作 信息化可以提高企业的运作效率，是有利于企业的，但是信息如果没有做到相应地保密措施，就很容易被外泄，被外部竞争对手获悉，这样对于企业就很不利了。再有，企业的员工在工作一段时间之后，如果容易将企业的信息带走，若进入了竞争对手公司工作，那对企业的发展是不利的，如客户资源、专利研发资料等。
6、六、做好管理、培训工作 企业实现信息化之后，尽管让效率提高了，但是需要制定相应地工作流程，使得每个环节能够自我运转，每个人根据岗位职责，完成每个环节上工作。这些一开始是需要进行管理与培训的，并且随着工作的开展与需求，需要进行适时的改进与完善，所以企业需要投入时间进行管理与培训工作。另外，对于企业来说，需要做好人力资源工作，减少员工的流失率，使得符合要求的员工能够留下来，减少企业的人才流失。
