安全工作如何开展

 时间:2024-10-12 03:30:49

1、完善全员安全生产责任制,建立责任明确、关系顺畅、制度齐全、行之有效的安全生产管理体系,并形成长效机制,将安全生产贯穿生产经营活动全过程,构建风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制,严防风险演变、隐患升级导致生产安全事故发生。

安全工作如何开展

2、杜绝较大以上生产安全事故和其他影响国家安全、社会稳定的公共卫生事件、社会安全事件,安全生产各项约束性指标控制在责任目标范围以内,并逐年下降。

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3、树立安全发展理念,弘扬生命至上、安全第一的思想,坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针。“一把手负总责”、“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”、“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”原则。

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4、“三同时”原则:新建、改建、扩建工程项目的安全设施、职业病防护设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。“四不放过”原则:事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、责任人和群众未受教育不放过、整改措施未落实不放过。

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5、五同时”原则:在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。“一票否决”原则。

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6、建立健全生产安全事故应急救援体系,完善应急救援工作机制,组织制定并持续完善生产安全事故应急救援预案,定期组织应急救援演练,领导和指挥事故应急救援。

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7、保障安全生产资金投入,对公共安全及基础设施、应急救援装备、安全监管装备、重大事故隐患治理、安全宣传教育培训等投入到位。鼓励和支持安全生产科学技术研究和先进技术的推广应用,调整和优化产业结构,逐步淘汰落后的生产工艺和设备。

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