1、首先查清楚企业甭镅彷铽团队建设面临的问题（可根据企业调查调整）一、每个人看起来都萎靡不振二、制度成了无人遵守的摆设三、并不是因为福利导致的效率霏缢挝界低下四、团队成员不服从管理五、团队成员人心涣散，各自为营六、团队成员相互推诿七、所有人都认为管理存在偏袒
2、然后就是愿景至上：拥有共同目标一、明确宗旨二、树立崇高使命三、融入团队四、合作第一五、求同存异六、牺牲自我
3、还有就是共同赢利：分享胜利果实一、一切为打赢二、保证完成任务三、集体利益高于一切四、福利不可少五、相互补台六、利润共享
4、其次是有效沟通：实现信息共享一、注重沟通时效性二、把握沟通分寸三、使用特殊沟通语言四、与上级沟通的艺术五、与同级沟通的技巧六、与下级沟通的方法七、争辩沟通八、突发事件沟通
5、最后就是与团队和谐成长：克服团队障碍一、缺乏信任二、惧怕冲突三、投入不足四、逃避责任五、无视成绩六、思维定势七、习惯失败
