1、汇报工作时，要直接讲结果。 没有一个老板愿意凸鹣沮北把时间浪费在听下属讲工作过程多么不容易。老板既然把工作交给你，就希望看到满意的结果。因此，汇报工作时，要直接讲结果，会让老板满意。
2、工作中遇到问题时，要给出解决方案。 工作中遇到问题，要给出处理的解决方案，而不是把问题摆在老板的面前让老板来解决。如果说问题都由老板来解决，你就没有存在的意义呢。
3、工作布置的时候要说工作标准。 当你布置完工作后，要将工作标准和目标说清楚，这样做这个工作的人才知道如何去做做到什么标准，这样才能高速有效地完成任务。
4、工作总结的时候要说关键点。 总结工作时，让确保流程清晰，要将需要注意和重视关键点重点的描述清楚，让大家清楚的明白重点所在。
5、交流工作经验时要多谈个人感受。 在交流工作经验的时候，要多谈谈自己在工作中学到了什么，遇到什么如何克服和解决问题的。
6、交接工作的时候，要认真负责。 如果工作需要交接，需要认真的毫无保留地将自己的工作经验和工作注意事项给继任者讲述清楚，让它能快速进入工作角色，不影响后续的工作。
