1、第一种，标准化法，即根据国际标准、国家标准和企业标准，确定有关生产经营的各种技术标准和管理标准
2、第二种，预算法，即将企业生产经营活动中需要开支的各种费用，按其明细项目确定出预算额，作为各捂执涡扔使用部门的费用支出标准
3、第三种，定额法，即根据技术测定、统计分析、经验估计、比例计算等方法，制定出各种实物量标准、时间标准等
4、第四种，分解法，即把企业经营目标、经营计划按生产单位、管理部门，或按产品零部件，或按工艺、皤材装肢工序等分解为具体的计划指标，作为控制的依据
5、总结：1、标准化法2、预算法3、定额法4、分解法
