6s管理制度内容

 时间:2024-10-26 05:57:16

1、一、整理  1、通道畅通、整洁。  2、工作场所的设备、物料堆放整齐,不放置不必要的东西。  3、办公桌上、抽屉内办公物品归类放置整齐。  4、料架的物品摆放整齐。

2、二、整顿  1、机器设备定期保养并有设备保养卡,摆放整齐,处于最佳状态。  2、工具定位放醅呓择锗置,定期保养。  3、零部件定位摆放,有统一标识,一目了然。  4、固嗟喹账工具、模具明确定位,标识明确,取用方便。  5、车间各区域有6S责任区及责任人。

3、三、清扫  1、保持通道干净、作业场所东西存放整齐,地面无任何杂物  2、办公桌、工作台面以及四周环境整洁。  3、窗、墙壁、天花板干净整洁。  4、工具、机械、机台随时清理。

4、四、清洁  1、通道作业台划分清楚,通道顺畅。  2、每天上、下班前5分钟做“6S”工作。  3、对不符合的情况及时纠正。  4、保持整理、整顿、清扫成果并改进。

5、五、素养  1、员工戴厂牌。  2、穿厂服且清洁得体,仪容整齐大方。  3、员工言谈举止文明有礼,醑穿哩侬对人热情大方。  4、员工工作精神饱满。  5、员工有团队精神,互帮互助,积极参加“6S”活动,时间观念强。

6、六、安全  1、重点危险区域有安全警示牌。  2、遵守安全操作规程,保障生产正常进行,不损坏公物。  3、班前不酗酒,不在禁烟区内吸烟

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