1、每个人都有自己的个性和想法，管理者和员工都是如此，没有一个管理者可以做到令每个下属员工都喜欢的。但是工作需要团队的力量，如果员工不满意领导的安排这对工作的完成效率将大打折扣，所以我们需要用带动起员工的热情，让他们自主的投入到工作中来，采用积分制管理系统便可以完美的做到这点。
2、积分制管理系统的核心理念便是积分了。企业管理者以积分奖励的模式设置各项工作任务，员工通过完成这些任务则可以获取相应的积分，当积分累积到一定的数值时则可以获取相应的奖励。这种模式就像游戏里打怪升级一般充满了乐趣！这样员工在工作当中就不会排斥，每当做一件事情的时候就好像在接一个任务一般，热情无限，能充分带动起员工的积极性。
3、员工都能积极的工作自然也会提高完成工作的效率。积分制管理模式采用透明式公开化的，因为每个员工的积分情况都是透明公开的，大家的积分情况和排名都一目了然，谁也不希望自己是倒数第一，都希望能得到冠军，不仅奖励最为优厚，而且内心也会填满的骄傲和满足感。大家必定会全力以赴，相互竞争，如此良性循环，产生的结果是无法预估的！想必每个企业都希望看到自己员工都在热情工作，相互竞争努力，这对企业的发展是至关重要的！
4、想必大家都知道了积分制管理模式的灵魂，可实操起来却可能有所不同！有些企业或许会采用最直接的办法，用纸和笔直接记录整理员工的积器皆阄诟分情况，有些则会用Excel表格来记录等等，当然这些都是大同小异。不过我最为推荐的还是大家采用一套相应的软件，因为采用软件可以减少人力物力的成本，且实操起来也会相应的根加简单高效，要相信科技的力量是伟大的!
