搞工程,什么样的老板不能跟

 时间:2024-10-20 13:12:44

1、 一、不舍得开工资的老板不能跟。工作是为了养家糊口,目的是为了拿自己辛苦所得的那份工钱。如果老板不考虑员工的工资问题,总是爱把开工资的日期往后拖,或者一到开工资的时候就觉得心疼。这样的老板不能跟。

搞工程,什么样的老板不能跟

2、二、不会发现人才的老板不能跟。千里马在于伯乐能够发现这匹千里马。如果一个人很有才能却不会被自己的老板发觉,那么即使你是一宝,也不会被发觉。奉劝,这样的老板不要跟。

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3、 三、不懂得唯才是举的老板不能跟。一个老板不会利用别人的长处去合理分配员工职位的老板不是一个好老板,如果你在这样的单位,你的长处不会被发觉。如果在让自己做一些不擅长的事,更会让别人感觉自己很无能。这种老板也不能跟。

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4、 四、不懂得体恤员工的老板不能跟。作为一个合格的老板,要懂得体恤自己的员工。人人平等,不是改不改的问题。老板这个位置也不是上天赐给你的。你的员工也不是就该给你任劳任怨。有的老板就觉得你是这的员工,你辛苦就是应该的。即使自己做的在多在累他都觉得不以为然。这样的老板没人情味,跟了也心寒。

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5、 五、唯亲使用的老板不去。进入一个工程项目,都是老板自己的亲人、亲戚,生怕钱让别人赚走。也不管自己的家人有没有这个能力来管理这个企业或项目。不懂得引进人才来管理自己的项目。这样的项目不会持久,更得不到好的发展。跟了这样的老板也不会有长久的发展。

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6、 六、疑心重的老板不能跟。正所谓疑人不用、用人不疑。一个老板不放心任何员工做的任何事。或交代下去的任务又叫人背地监视,事事都不放心不信任下属。这样的老板不能跟。

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