1、第一，作为一个领导者要有人格魅力。高管领导一定要有说到做到的原则性，而且一定要学会虚心接受，还有果断性。这是我们作为领导者的魅力所在，当然，还要严于律己，宽以待人。站在别人的角度去思考的同时，还能在自己的理解能力内果断作出判定。
2、第二，情商管理法则。所谓的情商管理，就是如何去管理自己员工的内，只有走进员工的内心世界，才能了解他需要的是什么。我们领导者一定要有洞察力，情商的管理，我个人认为应该算是最高的管理。一个人的心都被你掌控了，再去掌控他的行动还会远吗？
3、第三，定期的去进行团队素质拓展。现在90后的职工都不好管理，而且都有自己的性格。喜欢玩，动不动就要把老板开除，这是一个现在职工的通病。他们接触的社会不是很久，涉世未深，就不会感觉到生活的压力，也不会有团队意识。在这个基础上，我们作为领导者就要不定时的组织一些团队拓展活动，在活动中，我们会发现每个人的性格和能力，然后对症下药，这也是一种领导艺术。
