1、以下是Excel中，是一份关于需求工时计算公式汇总表，另外，已知手工缝纫1人，人工拼缝3人，包边2人，修边0.5人，每人每天的可用工时为7.5小时；
2、显然可以知悉，手工缝纫可用产能蚀卺垦肝7.5小时，人工拼缝可用产能22.5小时，包边可用产能15小时，修边可用产能3.75小时，都未满负荷生产，需要调节生产计划。这里，正驾驶、副驾驶、后座脚垫是成套生产，而后备箱垫则另外生产，如果这样一个一个改动调整，显然比较繁杂。那么，首先使用窗体控件微调框，如下所示，一个用于设置脚垫生产数量，而另一个则绑定后备箱垫；
3、两个窗体控件微调框的格式分别按如下设置；
4、同时生产计划数量列的单元格值分别引用M6和M8数据；
5、自然目前的生产计划量所需产能已大于可用产能，微调至约为7.5小时；
6、使用VBA代码编程，设置提示对话框，如需求产能小于可用产能的90%，提示Demanding capacity is lower than available capacity!，其他分别如下；
7、如下VBA代码；
