1、团队精神让员工更有归属感和自豪感。然而，每个人的价值观不同，对待工作的态度也不是完完全全一样的，也不是一个人与生俱来就就要很好的团队精神。所以，在工作的过程中，一定要培养自己的团队净胜，这样才能更好的进行团队协作，降低风险提高效率。
2、团队精神的培养是建立在员工自我素质的提升上，让员工有向企业主动靠拢的意识。所以个人能力的提升是团队精神培养的基础。以我们公司为例，我们主要是从做计划、做记录和作总结3个方向，培养员工良好的工作习惯、同时在技能知识上实现自我提升。
3、做计划。写计划是为了能够让员工养成有目标的习惯。我们结合日事清软件，将做计划分成两步，收集&整理。收集是将所有的事情添加到日事清收纳箱，整理是将收纳箱里面的计划分类都四象限表格。这样避免了年轻人注意力不集中和过度思考的问题。
4、做记录。每个人的记忆能力都是有限的，而我们每天面对的工作内容不尽相同，所以做记录是为了能够减轻记忆压力，随时能够了解任务的椅曝菸兵详细情况。日事清软件在这个方面为我们提供了看板功能，不但能够方便做任务记录，而且在团队沟通上每一个任务都有单独的讨论区，实现在线即时沟通，减少了时间成本。
5、写总结。写总结对于个巅貅晌陔人来讲能够进行阶段性回顾，对员工个人的成长是非常必要的。对于企业来讲，方便管理者了解员工的工作饱和度和员工在工作终于到的问题，并及时给予帮助。但几乎没有多少人开始统潇瘵侃就有写总结的习惯，即便写了也坚持不了多久。日事清提供了自动生成工作总结功能，在此基础上略加修改，循序渐进的培养写总结习惯。
6、任何一个团队空洞的团队精神都是不会被员工主动接受的。只有让员工感受到自身的成长和自身利益，员工才能主动的向企业靠拢，所以，团队精神不是高高在上的口号，要落实到实实在在的为员工着想的行动中。
