在互联网时代，应该怎样做一名合格的HR

1、1.制度体系：企业组织构架、人力资源管理体系、规章制度；

2、2．流程控制：人力资源各项工作计划、操作流程、控制手段；

3、3．量化管理：人事、薪资福利、考核等最终要通过量化生成管理所需要的数据，支持管理决策；

4、4．以人为本：重视对员工的培养、关注员工生活及心理、为员工进行职业发展设计，保证员工以愉快的心态进行工作。在以上四方面的工辑湃形傥作中，最为重要的是第四点，做到以人为本，通过保证员工的正常、愉快工作，实现企业的顺利运转。