1、数量评价。是否招足招聘计划内中列出的需求人数，空缺的职位是否得到了填补，雇用率是否准确地符合招聘计划的设计。
2、质量评价。本次招聘是否招到高质量的人才，这可以用被录用者的平均学历、水平、职称等来测定。
3、效率评价。比较常用的指标是计算每雇用一个人的平均费用，或计算招聘成本收益率。
4、综合评价。采用不同的招聘方法、不同的招聘来源和不同的职位都会影响招聘的结果。对不同的招聘项目的评估可以分收益和成本两方面考察。在收益方面包括：填补空缺职位花费的时间、求职者蓄水池的规模和质量、提供出去的职位被接受的比例以及合格的申请者占总申请者的比例。
