5S管理从哪些地方减少浪费

 时间:2024-10-12 04:35:26

1、信息来源无措所造成的浪费,这样的错误会带来不可想象的重大损失

2、生产过程中由于材料等不够所造成的生产暂停等浪费

3、在生产过程中由于生产员工操作上的失误说造成的设备出现故障的浪费

4、生产过程中意外事故所造成的浪费,在这样的浪费中,轻则会有财产方面的损失,重则会出现人员伤亡的情况出现

5、生产产品过量,从而出现产品积压的情况出现,而生产过少又会有供应不足情况的出现

6、原材料库存量太多或者过少都是一种浪费,原材料太多一定会造成系列成本的增加,过少造成停工,还会影响供货期

7、产品质量不过关需要返工的浪费,通过实施现代质量控制的方法,想办法降低不良品率,提高加工合格率,片面的进行质量检验把关,非但不能提高产品质量,反而增加成本

8、生产过程中物品堆放的不合理也会导致浪费的出现,以及标记管理混乱所造成的浪费,物品在流转或者库存的堆放过程中所产生的浪费等等

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