一起共事的同事离开了，老板好话说了一大篇，这位同事都不为所动。甚至还有的同事直接不告而别。好不容易招聘过来，开的工资也不低呀，为什么干了半个月就不辞而别了呢。辛辛苦苦花重金培养的员工也不顾老板的重托，翩然离去。那么。员工离职到底是什么原因引起的呢？下面来分析一下员工离职的原因。
工具/原料
员工
老板
制度
原因分析
1、道不同不相为谋，或老板目光短浅，或管理人员不识千里马。古有管宁割席，今有不辞而别。是不是员工期待的目标和公司的发展需求不一致呢。
2、与员工自身的职业规划不符。有可能是招聘启事上面没有介绍清楚，或面试的时候没有沟通好，从而使员工进来了之后发现和想的不一样，所以离开。
3、工资待遇太低，与自身能力不符。觉得自己干了这么多的活，却只拿了这么一点工资，实在是不公平。这个可能和员工的心态有关，也有可能是确实如此，总是管理者们要好好反省一下哦。
4、看到别的员工离职跳槽了，自己心里也按捺不住。这就说明企业的竞争力不足，与同行相比没有竞争力。员工看到能力不如自己的同事跳槽以后拿到了更高的工资、或做了管失窝蜜琶理，自己内心不服，所以也要跳槽，重新应聘如意的岗位。
5、被同行挖墙角。有能力的人才总是会被行业内的管理人员注意到，从而引起员工跳槽。因为人家给的工资高、发展前景也好，所以没有理由不离开。
6、被其他同事打压、排挤，工作的不开心，所以离开。企业的文化不好，或员工之间竞争太大，就会导致员工彼此不信任、相互打压、彼此冷落，员工忍受不了这样的环境，工作的不开心。所以离开。
7、不喜欢领导的管理风格而离开，巡綮碣褂或领导的个人魅力不足，员工觉得没发展前途。和领导的管理风格、个人魅力有关，员工如果接受不了领导的管理风格以及个人魅力可能也会离开，说的不客气一点就是“凭什么跟你”。
8、企业的发展前景不好，管理的也很混乱，员工看不到希望而离开。
9、看不到自身的发展的空间和提升空间而离开。比如说工作太枯燥、事情太多、竞争大等。或得到的培训机会少，自身的能力得不到提升、看不到希望等。
10、离家太远，坐车不方便。距离员工住的地方太远，上下班坐车不方便。
