作为一名合格的管理者，我们都会面临着一个这样一个问题：如何奖优罚劣下面我们两方面详细解释如何奖优罚劣一、如何奖励？二、如何惩罚?
如何奖励？
1、面对需要奖励的人，可以观察他想要的是什献垴淄睬么?因为每个人想要得到的奖励都不一样。但是不能天天奖励，这样奖励会对员工失去作用。被奖励者希望得到领导的赏识，领导可以和他交流，并鼓励他。
2、被奖励者希望得到金钱上的奖励,可以给他发奖金。
3、被奖励者希望得到公司赠送的小礼品,可以给他发一份礼物，不管礼物如何大小都是公司的一份心意。
4、被奖励者希望得到公司的证书，公司可以给他发一些先进个人奖等等类似的奖励，是认可他的所作所为的一种方式。
5、被奖励者希望与领导的关系更好,可以选择请他吃一顿饭,可以增进彼此的感情。
二、如何惩罚?
1、面对需要惩罚的人，可以观察他在那些方面做的不对?每个人对惩罚的方式都很在乎，过于严厉的惩罚会影响到他对这份工作的积极性。不能天天惩罚，这样会打击员工的埠们萁猕自信心。被惩罚者的问题不大，可以循序渐进的引导他，把他带上正确的道路，在告诉他那些地方做的不对，要怎么做，这样不但会让他对你信服，还会改正错误。
2、被惩罚者的问题太大，直接影响公司的利益，可以从他犯错的大问题上走法律途径，让他为他的错误承担责任。
3、被惩罚者的问题不大，可以告知被惩罚者，并从他的工资里面扣除一小部分工资作为惩罚。
4、被惩罚者的问题太大，可以给予合理开除惩罚。
5、被惩罚者的问题太大，可以给予合理的批评。
