1、在职场中，经常会发现目前手头的任务总量和任务优先级顺序只有一人知道，导致执行者执行完毕后大量时间空闲浪费，究其原因是无计划；该如何解决这种问题呢？下面是我个人的看法，供参考：当前任务的总任务量和任务的优先级顺序以及相应任务的完成时间应该知会到相关项目组内的每个人员，总的任务量和时间公布出来这样有利于组内成员的紧迫感和提前安排好自己的计划。
2、还有就是，安排测试张虢咆噘时没有预估好一个版本测试的大致周期，导致时间和人员大量浪费（比如：一个人一天可完成的任务非要安排2个人一天）个人就目前工作情况，认为可以这样评估安排：对于固定的测试项，如版本测试应该根据测试经验统计大概的测试时间和人力。避免人力浪费，对于外界环境不稳定需要量环境而定的应该抽出一个人力来即可；面对目前邮件上报出来的问题，个人认为目前的测试太单一，没有提前考虑到多种环境，多种用户场景，多种浏览器，多种交互操作；只是局限在测试工程师按照用例在单一的pc和系统，设备上测试。
3、怎样保证测试的准确性，速率测试测试条件如环境对比环境时间什么的，没有固定的统一的导致测试结果不准确，反复浪费时间重新验证，走流程解决方法：对于速率测试个人认为应该规定对当前设备测试一组数据后在同样的环境中再测试对比机一组数据，这样才能保证对比的准确度，环境的统一性
4、怎样提高效率合理分配测试任务？每天的工作没有任务量分配与统计，导致任务分配不均，有闲死的有累死的，头天没有统计好第二天的大致任务和方向，导致第二天不能一上班就开始任务，到10:30左右或11点才能进入正常工作，效率低下解决方法：任务分配应该按量按复杂度而进行分配，统一发出分配表，保证人员，时间的充分利用和效率
