1、首先，我们最好准备一份任务书，任务书可以更清楚、明了的交代清楚，公司或者是你要下属去做什么，怎么做，应该在什么时间段完成等等信息，都会在这个任务书上呈现出来。
2、如果没有任务书，我们要用语言表达出来，到底要让下属做什么事情，时间、地点、什么人物，具体的操作流程，这些是最基本的任务构成，一定要严格来执行。
3、第三，更好的交代下属任务，还需要我们有一定的建议和指导，刚开始下属并不一定知道怎么更好的完成任务，亟冁雇乏需要我们的指导和建议，也需要我们更好的去引导，这个就需要技巧了，要是聪明的一点就会，要是笨一点的就需要用心一些了。
4、更好的交代给下属任务，还需要我们在公众场合下交代，尤其是一些团队任务，不是一个人就能完成的，这个时候要说明白权责制等，要有主要负责人，也要有小组负责人等。
5、更好的交代给下属任务，需要给下属一定的权利范围，要懂得放权，要知道该怎么去更好的让下属发挥自己的能力，让下属知道怎么可以更好的完成任务，这样我们交代工作才算做的好。
