1、当今社会生产技术的高速发展,使得产品的技术差异逐步缩小,企业间的差异更多地体现在运作模式上,而企业的内部管理方式就是企业运作模式的一个重要方面。比如在一些国际市场,以是否有ERP等信息化系统,来决定你能否成为供应商的情况,这就是信息化时代带给企业运作模式的最直接变化。
2、随着企业规模化和专业化的发展,给企业带来的就是管理的分散化,特别在手工管理状态下,无论你的专业化邢赳剁曛管理做得有多到位,你的数据始终分散在剞麽苍足数千种单据中。很少有企业能够每天对这些单据进行汇总统计,而几乎每一个企业管理者又总是想在最短的时间里掌握企业的各种状态。此时,除了信息化还有什么更好的解决方法吗?信息化的意义就在于使企业在规模化和专业化之后,借助电脑系统回归到了集中管理状态。
3、在经营企业的过程中,肯定经常需要了解各种经营数据。考虑到时间因素的情况下,手工管理时必然都存在滞后,加之这些状态每时每刻都在随企业的经营过程改变。于是,管理者永远弄不清他想看到的数据到底该是多少?但这时,如果有了信息化,这些问题就可以得到解决了。