1、人力资源的基础工作就是制定员工的的岗位职责以及工作制度，检查自己是否将各个岗位的制度建立完善，员工的岗位职责是否明确，这是人力资源工作最好的最基本的条件。
2、企业的组织系统是不是完善，一个企业必须有明确的组织系统这样才能分工明确，才能使各个部门各行其职，才能使企业能够有效的去运转。
3、领导的观念更新程度，社会的发展日新月异的，一个扳垣傧醒企业的发展程度取决于领导思想的更新程度以及领导的思维方式，这就突出人力资源的重要性，要及时提醒领导目前的企业形式，以及企业在市场中的竞争力，及时调整企业的人力资源规划。
4、综合管理的创新程度，企业的综合管理也不能一层布边，不能把企业管理作成一潭死水，企业人力资源在企业中制定制度、管理制度的同时也要创新制度，这样才能把企业的管理越做越好。
5、管理活动的精确程度，管理活动在规划好的基础上，也要做好每一个细节，人力资源规划在管理活动上精确程度越高，对企业的掌控性就越好，对企业的掌控越好，当出现突发状况需要调整的时候就越容易控制，使企业有序的进行。
6、无论你是企业的管理者还是从事企业的人力资源工作者，主要从这几个方面来审视人力资源工作，是人力资源工作衡量标准的几个要素，只有把这几个要素做好了，企业的管理才会越来越好，企业的发展也会越来越好。
