1、活着，并活下去。是做梦的基础。
2、所以，在封闭的市场竞争空间，由不得你挑三阻四，能够持续盈利，并活下来，是能够持续说话的基本前提。
3、那么，在这样的经济状态下，如果企业不能沟通通过经营创造盈余。就要考虑通过资本的杠杆，帮助自己度过艰苦度日所面临的河。
4、谈到资本，就要考虑股权融资，究竟怎么看自己是否已经对股权融资这件事做好了充分的准备呢？
5、（1）、是否准备好和别人一同分钱。一同花钱，尤其是花投资人的钱，相信只要投资人把钱投入了公司的账上，不会有太多的人，会想我是否要花这个问题。但是，对于企业创造的真实利润，到时很多老板会考虑我是否要分的问题。但引入了投资人，就由不得你想不想分，而是按照合同一定得分的问题。
6、有聪明的朋友说，那我让财务把账户做成亏损不就得了。对不起，投资人并非小儿科，这么简单的问题上也想骗得了他们吗？如果有过一次这样的操作，就会永远失去投资人对你的信任。
7、（2）、是否准备好为以前的财务不规范埋单。如果是经营了有一段时间的企业，引进的战略投资人往往会希望企业进入资本市场，成为公众公司，那么这种情况下，企业就要开始财务治理规范，并同时要把之前的财务问题解决好。而在这个过程中，由于过于不规范而产生的税务风险点就需要解决，那么解决的方法，可能就是企业的一定支出。
8、（3）、是否准备好，让自己成为公司的一部分，而不是唯一。从此刻开始，股东会成为公司的总控制中枢。以前的完全一个人拍板就定，想啥就干啥的状态，要调整成，按照股份公司章程的基本逻辑操作。如果真有严重问题，董事长也可能被公司股东会罢免。
9、多了不说，有了上面三条准备，就基本可以开始考虑融资的问题了。
10、至于，细节的内容还是有不少的，如：是否准备好了完善的项目计划书，对自己股权的稀释有什么样的考虑？什么时候进入资本市场，是否要招募负责投融资业务的人才等等。
