1、目标驱动下的市场活动市场活动是提升企业对外形象的有效活动，成功的市场活动，不仅能让企业树立良好的形象，还能为产品的销售带来新的机会。活动的目的多种多样，清晰有效的目标梳理和关键结果设置会让执行人员更好的明白主题、确定形式、组织资源和了解考核标准。一般来说，目标是由大到小，周期从短至长。所有的目标和周期，通过层层剥离，最终细化到每一次活动上。
2、市场活动过程管理举办一场活动，首先要有清晰的目标，然后围绕核心目的，展开活动的策划、实施，最后对活动进行总结评估。活动的成败，过程和细节很重要。Worktile看板式的项目管理，让整个活动流程清晰展现，细节一一列出，以便随时跟进活动进展。
3、日程管理，协调公司资源市场部举办的活动一般需要其他各部门支持，但是各部门人员负责的工作内容不同，时间安排也不尽相同，Worktile日程管理，清晰展现各成员日程安排，帮助协调公司各项资源。有效的日程管理可以帮助企业提高工作效率，减少管理成本，在规定时间内完成任务。
4、活动复盘&工作汇报活动复盘是每一场活动过后必做的功课之一。一场线上或者线下活动结束后，市场部的同学应该给这场活动做个阶段性总结，并将总结结果形成报告向自己的上级做汇报。Workitle简报功能，自定义设置简报模板，多项功能，满足不同需求，让活动复盘和工作汇报能“善始善终”。
