1、了解市场需求：所谓的市场需求就是客户的需求，客户就是上帝，再好的产品，如果客户不认可，没有掏钱购买的欲望，那么这款产品注定是一件失败的产品。因此要想做好产品经理，必须要非常了解市场需求，了解客户想要什么样的产品。
2、熟悉产品定位：作为产品经理，对自己的产品一定要做到了如指掌，在做产品规划时也要熟悉产品性能，优势及定位，该款产品针对于哪些用户群体，产品竞争力是什么，推出之后可以给行业带来什么样的冲击。
3、了解竞争对手：产品经理除了了解自身产品之外，更应该了解竞争对手的产品及动态，只有知己知彼，才能百战百胜。如果不去跟竞争对手做对比，找出自己产品的优势及缺点，那么生产中来产品也很难得到顾客的认可。
4、制定推广计划：生产出好的产品仅仅是一个开始，接下来要让用户群体知道你们的产品，了解你们产品的优势，这就需要制定一个好的推广计划了，比如通过微信，代理商，广告宣传等手段将产品性能告知潜在客户群体。
5、制定营销计划：推广计划仅仅是将产品告知客户，而浜你渑婧营销计划是让客户能够购买自己的产品给公司创造利润。因此产品的定价，营销手段等就显得至关重要了。在制定产品价格时也要充分的考虑竞立镜商皇争对手价格，产品成本，研发成本等，制定一个有优势的价格。
6、数据分析能力：产品经理要对数据有很强的敏感性，尤其是一些销售数据，根据销售数据的变化及时的做出合理的调整，提高产品的生命周期。
7、团队协调能力：产品经理的主要工作就是推动一款产品的规划，生产，销售等，因此需要跟很多部门打交道，因此产品经理要有很强的团队协调能力，沟通能力，能够让一个团队往一个方向使劲。
