1、人力资源规划：本模块是最关键的模块，主要包括人员编制、招聘与配置计划、培训与开发计划、瑗礼佛夜绩效管理计划、薪资管理计划、人力资源费用预算、人力资源管理制度建设等，也是各个人力资源管理模块的纽带。
2、招聘与配置:本模块就是基于公司的用工需求制定招聘方案，选择内部或外部的招聘渠道进行招聘需求的发布，然后对应聘者进行面试测评，最终确定候选人。
3、培训与开发：本模块是通过培训的方式对员工的知识、技能、心态、行为、绩效进行提升，还包括关键人才的培养与梯队人才建设等。
4、员工绩效管理：本模块就是构建公司的绩效管理系统和制度，然后各单位主管与下属制定绩效塥骈橄摆计划与目标 ，在绩效实施过程中主管监控下属的绩效达成情况，并每月度进行下属绩效目标达成情况的考核和反馈。
5、员工薪酬管理：本模块就是构建薪酬管理体系，在外部市场薪资情况调查的基础上，对公司内憧钏荭拜部各个岗位的价值评估，然后制定适合公司的薪酬制度并实施，从而实现对员工的激励。
6、劳动关系管理：本模块是基础的管理模块，具体包括员工劳动合同管理、社保管理、劳动纠纷管理、退休管理等内容
7、其他管理模块：人力资源管理还包括人力资源管理制度建设、员工职业生涯管理、胜任力模块构建与应用、关键岗位人才管理等内容。
