1、做一个企业单位的管理者不是一个容易的事情，很多人看见做一个管理者很容易，每天指挥大家工作或者进行公司业务，其实这是表面现象，一个管理者没有那么容易，其中的艰难没有做过的朋友们是不知道的，所以我给大家说一下。
2、管理者要具备的一个最主要的素质是控制力，什么是控制力就是对自己的情绪要有控制力，对其他事情忽然降临要有控制力，对单位的重要任务要有控制力，管理者要做好任何事情的控制力，这样才可以做好工作。
3、控制力可不是一个简单的事情，要掌握控制全局的能力，你自己必须要有一个十分老道的经验，处理过无数次类似事件，这样的积累加上自己本身的聪明才智，这样才可以达到把事情控制在自己可以掌握的范畴。
4、管理者还要具备大局观，你是个管理者的话，你不仅仅要做好下面员工的工作，还要调节好单位各个部门的协调，还要和上面的领导有一定的联系，这样才可以把工作有机的作为一个整体，没有具备大局观的管理者，估计不出几天就会失去职位了。
5、管理者还要具备做思想工作的能力，这个熹栳缂靖能力是很关键的一个因素，作为管理者对下面的员工要基本熟悉和了解，这样才可以在工作的时候知人善任，这样才可以在做个人思想工作的时候有一个切入点，思想工作是锎榔钯魅鼓励自己员工的主要办法之一。
