“都不知道花那么多钱请他们来干吗”、“一点小事也做不好，炒”等这些话语想必是每个老板都会吐槽的吧！
好，停止，老板们，不要将所以的错推卸到员工那里，其实你们都有错，马云曾经说过：“员工的离职原因林林总总，只有两点最真实：1、钱，没给到位；2、心，委屈了。这些归根到底就一条：干得不爽。员工临走还费尽心思找靠谱的理由，就是为给你留面子，不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。仔细想想，真是人性本善。作为管理者，定要乐于反省。”
请允许我copy一下数据：2012年公司全年营业额高达31亿人民币，较上年同期增长54%，利润率达10%。从一间名不见经传的小店，到大型跨省直营火锅连锁店，海底捞从1994年开设第一家店到现在长达19年的过程中，步步为营，如今已在北京、上海、西安等20个城市拥有80家直营店。
Whois海底捞？
海底捞，就是一间火锅店，但是为什么如此出名呢？“以人为本”，这就是他们的宗旨，无论是对员工还是客户，他们都提供最优质的服务。
从这些数据看作为老板的你们，你们是怎么想的呢？是否想到你们每天都在责难自己的员工，让他们心情郁闷的工作。
其实在海底捞，其实员工比顾客更重要，很简单，你的员工一级棒，那么他就能为您带来无穷无尽的顾客，你们要知道是你们的员工在服务顾客，而不是你们！海底捞无论员工是什么原因离职，做店长超过一年的，都会给8万元的嫁妆，小区经理走，给20万，大区经理以上走，送一间火锅店，差不多800万。
作为打工一族的我们，不奢求你们给如此待遇，但是请你们好好厚待你们的员工，因为员工真的抛心抛肺为您做的话，那么你得到的将不止这些利润。
