1、目标设定☆）组织团队的第一要素就是设定目标，没有明确的目标，大家就没有凝聚在一起的理由。★）优秀的组织者一定会有清晰的远景规划和目标设定，且设定的目标能吸引大家聚在一起成为团队。
2、职责分工☆）团队聚集以后，组织者就需要根据团队成员的特点和能力进行职责分工。★）团队越大、目标越困难，职责分工就需要越明确。比如组织三五好友旅游，只需要明确各自携带的物品就可，而组织足球队，就需要明确每个球员的位置。
3、培训辅导☆）进一步解释目标，明确职责，同时训练各自岗位的技能。★）组织者可以外聘培训导师，也可以团队之间选择优秀的成员内训，当然亲自操刀也无不可，但重要的是保证培训辅导的效果。
4、实战操作☆）组织实战操作或者模拟操作，将理论是实践结合，尽可能将潜在的问题暴露。★）培养团队的整体实力是优秀组织者的特点，为团队创造良好的工作氛围和恰当的竞争关系。
5、评估反馈☆）优秀的组织者应该充分掌握团队成员的工作进展情况，并从外部客户、内部成员征询意见，对团队情况进行评估，然后进行奖惩和辅导纠正。
