1、项目清单、价目表。开识鲻夭嗟店前就需要把项目清单、价目表准备好。如果前期应付不过来，可以先做一半，其他的后期慢慢增加。前期价目表每个项目的消费标准最好比当地的消费水平稍低一点，待培养好客户群之后，再慢慢提升。
2、标准服务流程。店铺的档次不是依店面大小决定的，而是由服务的好坏决定的。没有标准的渲舫蒇芘服务流程就不会按规定服务客人，店铺的专业性就会受到质疑，这样“不正规”的店铺讵畿缤耒会有多少客人愿意光顾呢?所以不管有多忙，都不要忘了制定标准的服务流程，在之后的经营中也要严格执行。
3、进货计划。进货的时候，多一些，才能有备无患。比如指甲油和光疗彩胶，除了当季的流行色，要尽可能将其他颜色都选上，数量要多一些，因为你永远不知道客户的喜好什么时候发生改变。
4、每日成本、业绩核算。成本和业绩的核算可放到每日工作计划之中，一天的记录可能难以看出经营上的问题，但是一个月、几个月、半年下来的记录放到一起对比，有助于你发现问题，改善经营。
